06Форматы
Чем сложнее задача — тем глубже погружаемся.
«Важно не просто найтипроблему, а собрать системурешений, которая работаетв реальной жизни.»
01
Компания + Команда + Рынок
подготовка + 3 дня офлайн
+ командировочные расходы
Когда нет общей командной адекватной цели в рамках реальности и рынка.
+ контрольные встречи в течение 6 месяцев
02
Основной форматКомпания в целом
≈ 2 недели
Барахлит вся компания в целом: нет системы управления, хаос в процессах, не растут результаты.
+ контрольная встреча через 1 месяц
03
Конкретная задача
до 3 часов
Есть конкретная проблема, которая долго не решается или возвращается.
Не знаете, какой формат нужен?
Опишите ситуацию — я предложу,с чего начать.
Короткий созвон.
Без обязательств.
Помогу понять, какой
формат подойдёт именно вам.
10Подходим ли мы друг другу?
Мне не важно продать вам конкретный инструмент. Мне важно понять, есть ли задача, в которой я действительно могу быть полезен.
Я буду максимально полезен, если
Есть команда, руководители и несколько функциональных направлений.
Продажи, производство, люди, деньги начинают влиять друг на друга.
Неверное решение стоит денег, месяцев работы или сильных сотрудников.
Даже если они противоречат привычному представлению о бизнесе.
Чаще всего — компании от 100 млн ₽ в год
Для производственных, строительных и проектных компаний важнее оборота — сложность самой системы.
Скорее всего, лучше выбрать другой формат, если
Я не работаю по шаблонам и не даю «волшебных таблеток».
Серьёзные изменения невозможны без открытости и честных данных.
Внедрение требует вовлечённости собственника и ключевых людей.
Я подключаюсь, когда важен совместный разбор и поиск оптимального решения.
Лучше честно понять это сейчас,чем потратить время друг друга.
Оставьте несколько вводных. На встрече разберём ситуацию и найдём, что с ней делать.