5 млн ₽ дивидендов за месяц, который собственник провёл вне работы
Производство, монтаж и эксплуатация детских развлекательных комплексов
Работа велась онлайн + офлайн
Лас-Вегас
- Сделка шла от месяца до полутора лет. Сотрудник за три месяца не закрыл ни одной продажи.
- Продажи делались, по словам собственника, «с коленки»: скриптов и алгоритмов не было, каждый говорил с клиентом по-своему. Новичка обучал лично собственник — больше двух недель. Планов по звонкам и сделкам не существовало.
- Собрали систему продаж: скрипты, алгоритмы, документы под каждый этап, воронки и конверсии. Ввели планы по звонкам и сделкам. Записали видеообучение — адаптация пошла без участия собственника.
14 дней вместо 8 месяцев — цикл сделки 5 дней до первой продажи у нового сотрудника · 3–7 дней адаптация вместо двух недель Компания перестала зависеть от конкретных людей.
«Жалею, что потратил так много времени. Пока я думал, что мы сами разберёмся — я заплатил несовершёнными сделками»
Расскажите, что сейчаспроисходит в бизнесе.
Оставьте несколько вводных. На встрече разберём ситуацию и найдём, что с ней делать.