К содержимому

Производство мебели · Белореченск · ИП Линевич А. С.

Шкафы-купе

Е1

Обложка интервью: «Как построить „ярдную“ компанию в России», Е1
Благодарственное письмо от компании Е1, 7 августа 2019
Проблема
Процессы не были описаны. Качество зависело от того, кто выполняет работу, а обучение каждого нового сотрудника начиналось с нуля.
Что сделали
Провели глубокий аудит всех процессов — первые рекомендации выдали уже после двух встреч. Стандартизировали и описали около 30 процессов, передали шаблоны документов и записали видеоинструкции.
Результат ~30 процессов описано, стандартизировано и переведено в видеоформат

«Уже после первых двух встреч поделились ценными рекомендациями. Рекомендуем как профессионалов в работе по формализации и оптимизации процессов»

Официальное благодарственное письмо, 7 августа 2019

Другие кейсы

Обложка видеоотзыва: Дмитрий Лапшин, Зодчий

Строительство · Новосибирск · Дмитрий Лапшин, директор

Зодчий

Результат в 1,5 раза выросла компания за 8 месяцев после окончания работы
Обложка интервью: Евгений Серебреников, Лас-Вегас

Производство · Краснодар · Евгений Серебреников, учредитель

Лас-Вегас

Результат 14 дней вместо 8 месяцев — цикл сделки
Обложка видеоотзыва: Софьен Бейдан, КТБ Эксперт

Проектирование · Москва · Софьен Бейдан

КТБ Эксперт

Результат 5 млн ₽ дивидендов за месяц, который собственник провёл вне работы

Если проблема возвращается — возможно,вы решаете не её.

Расскажите коротко, что происходит. Посмотрим, есть ли смысл разбираться вместе.