К содержимому

Не теория. Вот что менялось в компаниях.

Обложка видеоотзыва: Николай Романов, РусЭнерго

Промбезопасность · Томск · Николай Романов, собственник

Работа велась онлайн + офлайн

РусЭнерго

Результат 5 млн ₽ чистой прибыли вместо 219 тысяч 216 → 324 млн ₽ оборот · договоры — уточняется · ×2 приход новых клиентов
Обложка интервью: «Как построить „ярдную“ компанию в России», Е1

Производство мебели · Белореченск · ИП Линевич А. С.

Шкафы-купе

Е1

Результат ~30 процессов описано, стандартизировано и переведено в видеоформат
Обложка видеоотзыва: Дмитрий Лапшин, Зодчий

Строительство · Новосибирск · Дмитрий Лапшин, директор

Работа велась онлайн

Зодчий

Результат в 1,5 раза выросла компания за 8 месяцев после окончания работы Первые результаты — через 1–2 недели после первой планёрки.
Обложка интервью: Евгений Серебреников, Лас-Вегас

Производство · Краснодар · Евгений Серебреников, учредитель

Производство, монтаж и эксплуатация детских развлекательных комплексов

Работа велась онлайн + офлайн

Лас-Вегас

Результат 14 дней вместо 8 месяцев — цикл сделки 5 дней до первой продажи у нового сотрудника · 3–7 дней адаптация вместо двух недель Компания перестала зависеть от конкретных людей.
Обложка видеоотзыва: Софьен Бейдан, КТБ Эксперт

Проектирование · Москва · Софьен Бейдан

Работа велась онлайн + офлайн

КТБ Эксперт

Результат 5 млн ₽ дивидендов за месяц, который собственник провёл вне работы

Если проблема возвращается — возможно,вы решаете не её.

Расскажите коротко, что происходит. Посмотрим, есть ли смысл разбираться вместе.